1. 乐讯论坛，乐讯网还有人玩吗？

不确定。因为乐讯网已经很久没有新的更新和维护了，而且在现在多种平台和游戏的竞争下，很难确定还有多少玩家会选择在乐讯网上游戏。但是一些老玩家可能会因为怀旧情怀或者其他原因依然会在乐讯网上玩游戏。虽然现在乐讯网的活跃度不高，但是其可以作为一个游戏历史的见证，成为了一部分人的青春回忆。同时，它也可以作为一个游戏平台的案例，让人们在今后的游戏开发和运营中学习和避免类似的问题。

2. 其他品牌手机会不会跟进模仿？

其他手机想模仿，只怕他们学不了小米的模式。

为什么这么说呢？

1、小米能做到今天的生态，至少一半以上是雷军的个人功劳：

来看看雷军骄人的个人业绩

雷军在大学时代就凭借自己出色的编程能力成为百万富翁，之后追随求伯君到金山软件，不到30岁就成为金山的总经理，带领金山IPO成功。接着投资卓越网，出售卓越网获得几千万美金，不到40岁就成为了亿万富翁。

雷军个人投资的案例：卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网(欢聚时代)、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等，并成立了天使投资基金顺为基金。

2、小米的模式：

① 铁人三项：软件+硬件+互联网服务

配置高价格低的硬件产品占领市场，给用户实实在在的性价比；通过软件和服务提升用户体验：MIUI不断升级换代、线上开设小米商店、线上开设小米之家实体店。

② 学习苹果的饥饿营销、粉丝聚集效应--庞大的米粉群。

③ 小米智能硬件生态圈

国内除了腾讯和阿里，就属小米构建了完备的生态圈。2017年底，雷军表示小米IoT平台联网设备超过8500万台，日活设备超过1000万台，合作伙伴超400家，已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台。

3、小米系的投资图谱：

① 小米旗下投资有华米科技（已经上市）、青米科技、纯米科技、峰米科技、睿米科技、紫米电子、绿米联创等等一系列米系科技公司。

② 雷军个人天使投资有30多家企业，顺为基金和小米科技投资有近170余家企业，小米系共投资420多个项目，构建了一个智能化行业的商业闭环。

所以，单纯的手机厂家要学小米这个模式，恐怕学不来。

3. 如何看待小米一直被喷？

小米科技，一个零售的互联网企业为什么能走进世界五百强呢？

首先小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，几个创始人喝粥是另外一个故事！小米的商标倒过来是一个“心”字少了一点，意思是让用户省心一点！

据2019年7月22日中的财富杂志中公布的世界500强名单中，小米集团排在第468位，妥妥的进入世界500强，成为了中国企业中使用最短时间进入世界500强的互联网企业！

而完成这个壮举，阿里巴巴用了18年，腾讯用了19年，而小米公司仅仅用了不到九年的时间！实在是让人震惊！

小米公司于2010年成立，此时正式互联网高速发展和智能手机高速发展的时候，那个时候手机行业中三星和HTC绝对是王牌的主力军，但是价格昂贵，配置太低，很多人不管从产品的体验和价格上，都不是很满意，在这种环境下，小米的出现就像雪中送炭，打的友商措手不及！因为小米的核心卖点就是配置高、价格低，让更多的平民化手机走进市场，获得众多米粉的喜爱，顺便圈了一大批米粉，HTC就是那时候被逼破产！用雷军自己的话说就是：“站在风口浪尖上，猪都能飞起来”；

小米科技的创立，更是促进整个手机行业配件的崛起，高通也是在一波行情中吸金不少，整个的小米变成了一个新的产业链，加上强大的粉丝团加持，小米开始成立了小米商城，将业务慢慢延伸到智能电视、扫地机器人、空气净化器、电动牙刷、甚至是连鞋子、衣服、都开始卖起来，其主要的特点配置高、价格便宜让更多的人越来越喜欢小米了，并且成为了忠实的粉丝，就算现在很多的人开始模拟小米的这种营销模式，取得效果也比较明显，但是小米的生态链已经建成，想要重新打破将是一件很难的事情！

1、天时：把握住了当时的智能手机发展和互联网快速发展的趋势；

2、地利：各大手机厂商和门店被当时的局面所迷惑，都想着大把大把的捞钱，却忽略了产品的创新和营销的改革；

3、人和：小米创始人雷军作为金山软件董事长，其人脉和关系网非常庞大，并且雷军作为天使投资人，先后投资了目包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网[20] （欢聚时代 [21] ）、拉卡拉 [22] 、 [23] 凡客诚品 [24] 、乐淘、可牛、好大夫等20多家创新型企业。

4. 特别是移动互联网商务拓展的渠道都有哪些？

渠道，真实是这样的

渠道在商业模式中是最重要的一环，我们的产品或者服务通过渠道才能传递到我们的客户，渠道也是市场营销中被研究最多的一环，传统营销4P中的place讲的就是渠道。当然，随着今天的互联网科技发展，今天的渠道开发越来越多样，我想针对这个问题谈四点，也全是普及一下我们对渠道的认识：

一是什么叫渠道

渠道（英文为channel）通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，全称为分销渠道（place），引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。

二是渠道作用

根据营销学4P理论，我们知道当一件产品具备了“产品”的定义之后，自然会形成其内在的价值，也就是我们通常说的价格。价格的浮动是一个很复杂的问题，价格在一定意义上决定了产品的生命力。但是在产品从下了生产线开始，就面临着一个很重要的问题——流通。产品只有能在市场上正常地运转和流通才是其得以生存的根本所在。所以，“渠道”和一个生产单位的“资金流”一样，都具有非凡的意义。

只有在现实的市场流通中注重产品的渠道维护，才能从根本上去杜绝产品滞销带来的诸多的问题。在4P中，渠道的维护是一个相当重要的概念。

三是渠道的演变

现代渠道理论已从原来的长线渠道变得逐渐扁平化——传统渠道由经销商，一级批发商、二级批发商、终端店组成，利润被渠道所瓜分。在近几年，越来越多的企业舍弃的一级批发商和二级批发商，直接对终端进行掌控，这样有利于产品的分销。适度在渠道上狙击对手，控制渠道可以说是做好营销的必要手段，甚至有渠道为王的说法。

四是渠道如何开发

营销渠道结构的三大要素是渠道中的层次数、各层次的密度和各层次的中间商种类。渠道层次是指为完成企业的营销渠道目标而需要的渠道长短的数目。渠道密度是指同一渠道层次上中间商数目的多少。中间商种类是指有关渠道的各个层次中应分别使用哪几种中间商。

结束语

当然今天渠道开发随着互联网科技发展，越来越丰富，也越来越复杂，也出现垄断的趋势，因为今天的平台渠道被各网络巨头把持，我们想开发自己的渠道越来越困难，但我也认为现在还有一些空间，例如把渠道做成“内容”，因为做好内容比较困难，互联网巨头也无法垄断，用内容征服我们的客户还是有很大的空间。

5. 小米的雷军和锤子的罗永浩是一个level吗？

根本就不是！！不是一个层次的人！！不得不提2016这一年！！！！中国手机市场的分水岭。

就拿两家手机厂商面临困境的时候，两个大佬各自做出的努力做比较吧！这样正好可以反应谁更厉害！！

就以IDC 数据分析公司在2 月份时给出的中国区2016 年度智能手机销量报告为理论数据，小米手机2016 年全年销售量4150 万台，排名已经跌到全国第五，上一年的销售量为6490 万台，同比暴跌了36%。排名第一的反倒是一直主攻线下渠道，不做互联网手机的OPPO，2016 年销售量达到了7840 万台，同比翻番增长122.2%。同宗同源、运营模式也相同的vivo 手机销量也达到了6920 万台，同比增长了96.9%。

2016雷军寻求转型！！！

两月前，小米过了自己的10周岁生日。10年前，小米手机的崛起，可以说是业界内的一个神话。自从2011年发布小米手机1代，便以极高的配置和极低的售价，让国内众多消费者记住了小米这个名字，同时也以线上销售为主的运营模式开启了互联网手机的时代。

此后小米便依靠这种高性价比手机的定位迅速成为了国产手机市场的第一梯队，可以说当时这种模式的诞生给予了依旧处于依赖渠道商出货的传统手机品牌一记重击。但是，依靠低利润冲击销量的模式始终是难以长久的。

看看这一年罗永浩在干什么！

“山丘之王”罗永浩：锤子的2016年最凶险！

活下来的锤子科技最近完成约10亿新一轮融资

在近日召开的极客公园奇点创新者峰会上，锤子科技CEO罗永浩公布锤子科技已获新一轮约10亿元人民币融资。

罗永浩表示，同时公布了下一阶段的研发计划，表示在未来一段时间内，他将带领一支大约百余人的团队，做出一套革新性的新系统。这套新系统将整合最新的人工智能技术，颠覆现在常用的“鼠标+键盘”交互模式，将日常办公效率提升200%。

老罗还回顾说2016年是最“凶险”的。屡屡被传出卖身，几乎游走在破产边缘。其中最尴尬的是公司历经两次发不出工资。谈到这个话题，老罗显得很羞愧。

据说，第一次是由于银行说货款要晚到三天，得到这个消息的员工在公司群里纷纷议论：要么说实话，要么编一个像一点的理由，怎么编这样的！

当时老罗甚至想，如果真的发不出工次倒闭，还有一些库存的存货，员工工资已经留出了预算。“一定不会出现工资没发，老板潜逃的事情。”

第二次人力资源在得知工资日不能正常发放时通知了罗永浩，并建议其早点发布消息，原因同样是银行货款未到。不过，幸运的是因为银行系统原因，一小时后银行的款项又到账了。

“我告诉你，创业的过程全是这样的血泪，事后说起来是笑话，当时是血泪。”老罗说，“当处在血泪之中的时候一定要有革命乐观主义精神。”

极客公园创始人、总裁张鹏称老罗为“山丘之王”：“如果你不知道山丘之王是个什么梗，自己搜索一下，总之是个非常强的战士。”

两个人同样都处于困境中吧，4年后的今天，老罗翻车了，开始直播卖货，卖艺不卖身，但锤子科技卖身了！

看雷军，几百家公司的投资人，WPS金山云之类的科技公司上市了，赚得盆满钵满！

自己创立的小米也走上正轨，在印度市场屡屡拿下第一！小米生态也越来越完善！在香港上市，公司给了雷军100亿当做表彰奖励！！

国内的其他科技公司的产品经理们，总裁们，纷纷投靠雷军旗下，成为了一个一个副总裁！

6. 你还记得清楚每个人是谁吗？

记得嘞[笑]虽然说人生的道路上多一个朋友多一条，但是，也别把太多的人请进生命里，朋友不在数量，而在正能量的人。余生很贵，经营好自己的范围，栽得梧桐树，凤凰自然来[笑][笑]

7. 你觉得微信之父张小龙和小米之父雷军？

一个是将，一个是帅，谁高谁低其实很明了，当然这个说的是综合实力，如果单论作为产品经理的话，还得研究一番。

截至目前，张小龙做过三个产品，foxmail，QQ邮箱和微信。目前foxmail用户400多万，QQ邮箱用户超过1亿，微信用户8.9亿。不过微信8.9亿的用户，功劳也不完全是张小龙的，我觉得QQ最起码在功劳薄上占一半。

雷军作为产品经理也只是早期的金山时候，从开始的金山到现在的小米，雷军的角色更多的是管理岗位扮演掌舵者的绝色，说明雷军在管理岗位更能发挥他的优势。在金山的16年，他把金钱做成了上市公司，创始人求伯君都没能做到他做到了，可见雷军的掌舵能力是非常强的。除了企业管理，雷军还有个身份就是天使投资人，他投过国内很多创业，包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、欢聚时代、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等，不过据雷军自己透露，他曾经拒绝了成为阿里巴巴股东的机会，把机会推给了日本软银，不然中国的首富现在就是雷军了。所以为了弥补这个遗憾，他又创立了小米，要从小米身上他要找回他的首富称号。

写了这么多，发现张小龙，雷军两个人真的没法比，一个是成功的产品经理，一个是成功的企业管理者，天使投资人，两个人都是各自领域非常厉害的人，为啥非要把他们放在产品经理的位置上比较呢，人尽其用，在最适合的位置上才能发挥他们最大的潜能不是吗？